2018年8月31日上午9點整，公司董事長攜事業(yè)部綜合部部長到我公司指導(dǎo)工作，并圍繞著我公司標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)開展了一次啟動宣講大會，會議由公司總經(jīng)理陳子清主持，為響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)陳總要求全體員工出席本次宣講大會，并認真學(xué)習(xí)，同時也希望全員能借此機會將今日所學(xué)更好的應(yīng)用到日后的工作當(dāng)中去。
會議起初，先是由能源事業(yè)部綜合部王部長通過PPT課件對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化概念、為什么要標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理理念及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系與組成進行疏理及講解。
王部長在講解過程中通過案例結(jié)合讓員工理解企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)化體系的意義所在，最后又對企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)化體系工作中涉及到的業(yè)務(wù)分解工具及業(yè)務(wù)流程繪制工具進行了講解。
董事長指出：為何我公司要在現(xiàn)在建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系，因我公司目前正處于建設(shè)期間，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建立就相當(dāng)于企業(yè)的管理地基，只有基礎(chǔ)打好，才能保證后面的管理工作正常有序的進行。
此次會議中， 董事長再三強調(diào)建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的重要性，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對于企業(yè)內(nèi)部而言，能使團隊更好的協(xié)作，溝通更加順暢，有利于營造輕松的工作氛圍，同時讓員工對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感；對于外部而言，能夠更好的凸顯企業(yè)管理水平，呈現(xiàn)出統(tǒng)一的企業(yè)VI及企業(yè)文化管理理念，使企業(yè)在同行業(yè)中更具影響力。
最后，董事長號召我公司全體員工參與到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作中，并表示：企業(yè)長久發(fā)展之計離不開這里在坐的每一名員工，只有員工心系企業(yè)這個大家庭，才能保障員工個人的小家庭。
員工領(lǐng)悟:陳總要求會后各部門按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)來完善本部門的工作管控界面劃分及標(biāo)準(zhǔn)化流程，使其更具有規(guī)范性、可*作性，為今后我公司即將通過的**ISO9000、ISO14000及ISO18000等質(zhì)量體系認證打好堅實的基礎(chǔ)。 此次宣導(dǎo)會議的結(jié)束，員工分別對領(lǐng)導(dǎo)所提供的本次學(xué)習(xí)契機表示感謝，同時表明通過今日學(xué)習(xí)讓其受益匪淺，這必將并對日后工作開展有很大的指導(dǎo)作用。
